• GCS Metro -
  • La PMO de la Primera Línea del Metro de Bogotá

Información del Contrato

Información del Contrato PMO

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Etapas de Contrato
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Meses del Contrato
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Valor del contrato (millones)

Objeto del contrato

 

Realizar la Consultoría especializada en gerencia de proyectos (PMO) para asesorar a la EMB en la planeación, coordinación, seguimiento y control del proyecto de la PLMB Tramo 1, acorde con las condiciones exigidas por la EMB.

Acta de Inicio

Firmada el de 2019

Número de Contrato

Contrato 151 de 2018

Principales Obligaciones

  • Realizar el seguimiento del desarrollo de la PLMB – Tramo 1 y formular las propuestas de coordinación y articulación de los diferentes componentes del Proyecto, velando por la correcta y oportuna ejecución de todas sus interfaces de acuerdo con las especificaciones técnicas del Proyecto y el esquema de contratación y de financiación adoptados
  • Identificar oportunamente las posibles desviaciones en la ejecución del Proyecto, hacer los análisis y proyecciones del impacto de las mismas y recomendar las medidas y toma de decisiones para evitar su ocurrencia y/o mitigar su potencial impacto.
  • Hacer oportunamente las recomendaciones en cada una de las etapas del Proyecto frente a las previsiones con base en los cuales se concibe, diseña y ejecuta el Proyecto.
  • Prestar la asistencia técnica requerida por el equipo de la EMB en relación con el proyecto de la PLMB – Tramo 1, y
  • Realizar la transferencia de conocimiento en gerencia de proyectos al personal de la EMB y a las personas que la EMB defina, en el desarrollo y ejecución del Proyecto, la puesta en funcionamiento y posteriormente en la operación y el mantenimiento de la PLMB – Tramo 1, manteniendo una estrecha coordinación con el contratante y el interventor, de manera que este último desarrolle a cabalidad las funciones establecidas para éste en la Ley 1474 de 2011.

Etapas del Contrato

Desde el acta de inicio de la PMO hasta el acta de inicio de la concesión

Duración estimada: 8 meses

Desde el acta de inicio de la concesión hasta el acta de inicio de construcción del viaducto

Duración estimada: 6 meses

Desde el acta de inicio de construcción del viaducto hasta finalizar construcción del viaducto

Duración estimada: 54 meses

Desde la finalización de la construcción del viaducto hasta la puesta en marcha

Duración estimada: 7 meses

Desde la puesta en marcha hasta un año después del inicio de la operación comercial

Duración estimada: 9 meses

Póliza de Cumplimiento

POLIZA No. 400049039 emitida por Nacional de Seguros

Gobierno Corporativo

Estructura de Gobierno Corporativo 

El Consorcio CONSULTORES PMO BOGOTÁ cuenta con la siguiente estructura composición organizacional

Estructura Organizacional

Para el desarrollo de sus actividades el consorcio cuenta con la siguiente Estructura organizacional

Políticas de Gobierno Corporativo

Misión

Realizar la consultoría especializada en gerencia de proyectos (PMO) para asesorar a la EMB en la planeación, coordinación, seguimiento y control del proyecto de la PLMB tramo 1

Valores corporativos
Compromiso
Mejora
Coordinación
Visión

Prestar una consultoría especializada en gerencia de proyectos que proporcione metodologías prácticas y facilite la planeación, coordinación, seguimiento y control del proyecto de la PLMB tramo 1. A través de herramientas específicas.